Найбільші помилки, яких припускається керівництво
…І неминучий згубний результат, до якого вони приводять
Як керівництво лідерів призводить до зміни продуктивності їх підлеглих.
Розуміючи деякі найбільші помилки, яких припускається керівництво, лідери зможуть краще їх розпізнавати, коли будуть на грані їх допущення, і запобігти, або, принаймні, швидше розпізнати допущену помилку і зможуть внести корективи перед отриманням жахливих наслідків.
Нижче наведені 16 найпоширеніших помилок, що допускаються лідерами, і негативні наслідки, до яких вони неминуче призводять на робочих місцях
- Зверхнє керівництво - демонструє жахливе ставлення до співробітників (що призводить до зверхньої, пихатої, ворожої і загальної атмосфери нерівності в компанії).
- Безвідповідальне керівництво - змушує кожного відповідати за невдачі, які трапилися під його керівництвом (що призводить до атмосфери осуду в організації)
- Керівництво, що залякує - використовує метод залякування для досягнення старанності співробітників (насправді, це викликає небажання виконувати ту чи іншу задачу і призводить до агресивного або пасивно-агресивного відношення співробітників до керівництва і залякування деяких з підлеглих).
- Недоступне керівництво - не слухає поставлені запитання та пропозиції, висловлені іншими (що призводить до того, що підлеглі затримуються з виконанням доручень, «слухаючи» вказівки і вимоги керівництва).
- Інертне керівництво - небажання звертати увагу на свої власні слабкі сторони і відмова працювати над самовдосконаленням себе, що б призвело до особистого професійного росту (призводить до інертної поведінки підлеглих, млявого розвитку компанії і повільного зростання доходів).
- Відсутнє керівництво – є неуважним по відношенню до попередньо прийнятих рішень, не з’являється також фізично на робочому місці (як досить часто, так і на постійній основі), (що призводить до бездіяльності, абсентеїзму та зневазі до очікувань керівництва з приводу пунктуальності і присутності на робочому місці).
- Необачне керівництво - приймає поспішні рішення, які вимагають надмірно радикальних дій або змін, в той час, як більш стриманий, послідовний підхід призвів би до більш правильних і менш витратних наслідків (призводить до невдоволення робочої сили, яка в повному обсязі або з недостатнім завзяттям задіяна в проекті, так як очікує, що їм не дозволять довести даний проект до кінця).
- Ненадійне керівництво - створює план роботи і потім його поспішно змінює (призводить до появи у підлеглих питань, чи слід взагалі дотримуватися даних вказівок, що призводить до повільного, поганого або взагалі невиконання планів).
- Обмежене керівництво - вимагає від людей працювати заради внесення ними більшого внеску, коли немає реальних грошових вкладень в дану робочу задачу (що призводить до збурення, виснаження, невдоволення і втрати натхнення ваших підлеглих).
- Керівництво, що змагається - фокусується на помилках і слабких сторонах персоналу, так як боїться, що хтось із співробітників зможе перевершити його (призводить до заняття захисної позиції і атмосфері в компанії, що викриває, а також до небажання співробітників виконувати свою роботу на відмінно).
- Невдячне керівництво - демонструє зневажливе ставлення по відношенню до талантів, можливостей і особливих якостей, які співробітники привносять в організацію (призводить до нестачі впевненості в собі і самоповаги робочої сили, що деморалізує її і знижує продуктивність).
- Нестабільне керівництво - демонструє різку зміну позитивного прикладу для наслідування на негативний (призводить до недовіри і ненадійності підлеглих, що приводить в свою чергу до їх незацікавленості та бездіяльності).
- Невідповідне керівництво - ставить людей на посади, які не відповідають їх талантам, можливостям і навичкам, і не ставить їх на позиції, де вони могли б найкращим чином розкрити всі свої навички та здібності (призводить до розчарування, деморалізації і поганої продуктивності).
- Керівництво, що реагує - ставить процеси на місця, які призводять до кризи, і потім реагує на цю кризу з наповненими жахом спалахами сліпої агресії, націленими на швидку зупинку даного процесу, щоб перенаправити процес, який привів до всього цього, і зупинити зростаючий хаос (змушує підлеглих відчувати, що вони рухаються в неправильному напрямку; втрати їх довіри до компанії, а також розгляду і переслідуванню інших можливостей, що призводить до меншої задіяності, і, отже, до менш продуктивної робочої силі).
- Непорядне керівництво - непорядне керівництво може проявлятися по-різному, включаючи умисне введення в оману, уявлення речей в неправдивому світлі і дезінформацію. Більш м'якою формою такого керівництва є фальшива демонстрація щирості, тонко завуальований сарказм і підкреслене лицемірство. Таке трапляється, коли керівник «надягає маску» дбайливості, підтримки і подяки своїм співробітникам (деякі підлеглі починають поводитися таким же чином, іноді навіть не усвідомлено, що призводить до приховування ними за «маскою повного послуху» нелояльного відношення і непокори керівництву).
- Неусвідомлене керівництво - не визнає проблеми, які виникають через його неправильне керівництво, і, крім цього, продовжує робити все ті ж помилки, в той час, як умови все більше погіршуються (призводить до зростання звільнень підлеглих і швидкого спаду продуктивності організації).
Так як всі лідери все ж люди, кожен з них, як і з нас, припускається помилок, які були перераховані вище, в тій чи іншій мірі в один або інший час.
Тому кожному з нас необхідно практикуватися в достатньому рівні самовираження, щоб розуміти, коли ми допускаємо одну з цих помилок, і щоб ми могли особисто на робочому місці не допустити прояву її наслідків і сприяти отриманню кращих результатів.
Больше полезного от TeamMaster
Відгуки вдячних клієнтів TeamMaster
Дякуємо компанії TeamMaster за проведений одноденний тренінг з командотворення для HR-департаменту. Команда TeamMaster повністю підлаштувала програму тренінгу під наші задачі та з повною відповідальністю поставилася до висунутих вимог та поставлених цілей. Наші співробітники отримали емоційно забарвлений та яскравий досвід командної взаємодії. Зичимо компанії TeamMaster подальшого розвитку. Нехай вашу роботу супроводжує стабільний успіх!
Дякуємо компанії «TeamMaster» за проведення одноденної навчальної програми з вивчення різних культур світу для співробітників Департаменту з персоналу. За підсумками роботи команди тренерів та інструкторів майстер-класів були отримані виключно позитивні відгуки учасників. Атмосфера сприяла активній творчій роботі учасників і згуртуванню команди. Сподіваємося на нашу подальну плідну співпрацю і бажаємо компанії «TeamMaster» творчих успіхів і процвітання!
Дякуємо компанії TeamMaster за співпрацю і за проведення бізнес-гри «Кораблі та країни» для HR-менеджерів «Альфа-банку» і «Укрсоцбанку». Гра була реалізована на високому професійному рівні, ретельно адаптована відповідно до наших потреб. Ми дякуємо команді TeamMaster за індивідуальний підхід і якісну реалізацію наших завдань. Сподіваємося на подальшу співпрацю.
Висловлюємо щиру подяку компанії TeamMaster за проведення для нашої організації тренінгу з командоутворення. Завдяки йому ми змогли краще дізнатися один про одного, вдосконалили свої навички роботи у команді, спробували бути лідерами, навчилися підтримувати та довіряти один одному. «СОС Дитяче містечко» дуже вдячні команді TeamMaster за організацію, професіоналізм і за ту енергію, завдяки якій протягом всього тренінгу панував гарний настрій. Ми бажаємо TeamMaster розвитку, процвітання та подальших успіхів у роботі.
У процесі організації тімбілдінгу команда TeamMaster була постійно на зв’язку, готовою вирішити будь-які питання. Комфортабельний трансфер, вдала локація, креативні вправи для командоутворення, підібрані відповідно до наших потреб, тренери, які працювали уважно та с наснагою, – все це дозволило нам поринути у розробку стратегій та якісно вирішити поставлені цілі. Така командна робота дала свій результат для нашої організації. ТОВ «Партнер констракшин груп» висловлює вдячність команді TeamMaster за бездоганну організацію тімбілдінгу.
Дякуємо команді TeamMaster за креативність ідей та бездоганність їх втілення. Немає нічого кращого за приємні спогади та спільні позитивні враження. Дуже сподобались бізнес-ігра та мотузковий тімбілдінг. Дякуємо за залученість, супровід на всіх етапах організації події, гнучкість по відношенню до партнерів, до їх можливостей та побажань. Все організовано на вищому рівні. Так тримати!
Висловлюємо всьому колективу TeamMaster щиру подяку і глибоку вдячність за успішне проведення корпоративного заходу дуже цікавого формату для нашої компанії. Всі співробітники TeamMaster відрізняються креативним, професійним і клієнтоорієнтовану підходом, що працює на високу якість проведення заходів. Ми з задоволенням рекомендуємо співпрацю з компанією ТeamMaster тим організаціям, які шукають творчих і ефективних організаторів, чітко розуміють поставлені перед ними завдання і вміють запропонувати для їх вирішення найнеординарніші ідеї та інструменти втілення.
Компанія NOVO NORDISK висловлює подяку команді TeamMaster за проведення активностей в день відкриття нового офісу компанії. В обмежені строки команда TeamMaster повністю підлаштувала програму під наші задачі. Наші співробітники отримали емоційно забарвлений та яскравий досвід командної взаємодії. Бажаємо розвитку, процвітання та подальших успіхів у вашій роботі. Із задоволенням рекомендуємо вас нашим колегам і партнерам.
Висловлюємо подяку TeamMaster за проведену коуч-сесію «5 вад команди» для ТОП-менеджерів нашого підприємства. В ході тренінгу застосовувалися як теоретичні, так і практичні завдання, орієнтовані на вироблення колегіальних рішень, аналіз складних ситуацій і пошук їх рішень. Окремо хотілося б підкреслити індивідуальний підхід до замовника, здатність йти на компроміс, чіткість і своєчасність організаційних взаємодій. Дякуємо команді TeamMaster і сподіваємося на подальшу плідну співпрацю.
Висловлюємо щиру подяку за проведення дуже пізнавального, справді навчального та надихаючого заходу з командоутворення. В особі Павла Добровольського, висловлюємо вдячність усій команді TeamMaster, яка доклала зусиль та якісно і на високому рівні провела наш захід. Варто відзначити організаційну злагодженість, справжню професійність та пунктуальність TeamMaster. Уся програма була підготовлена та продумана до дрібниць. Усі дії були спрямовані на комфорт, зручність та на потреби учасників. Високий професіоналізм, добре знання власної справи та досвід відрізняють TeamMaster серед інших. Хочемо побажати вашій компанії подальшого розвитку і зростання, нових знань, які потім втіляться в ще кращі заходи, що розвиватимуть нас, наше суспільство, бізнес, громадський сектор, а заразом, і цілу країну.
Дякуємо TeamMaster за організацію та проведення командоутворюючого заходу. Тренери створили дружню, невимушену атмосферу, а різноманітні командні завдання допомогли ближче познайомитись із працівниками, згуртуватися та навчитися чути один одного. Захід пройшов весело і незвично, порадував навіть найкомунікабельніших працівників. Натхненні минулою подією, ми вирішили регулярно влаштовувати такі заходи. Звичайно, наступного разу ми звернемось до вас. Бажаємо вам нових перспективних проектів, ідей та постійного розвитку!
Від імені колективу ПАТ «Київхліб» висловлюємо вдячність команді TeamMaster за успішно проведені корпоративні заходи. Вже кілька років поспіль ми маємо можливість переконатись у високому професійному рівні та невичерпній креативності всієї команди. Також хочеться підкреслити гнучкий підхід та швидкість зворотного зв’язку при виникненні нових завдань та запитів. Приємне поєднання насиченої програми та можливості у неформальній атмосфері поспілкуватися з колегами. Щиро бажаємо колективу TeamMaster подальшого розвитку та успіхів!
Дякуємо компанії TeamMaster за організацію та проведення заходу з командоутворення. Динамічні програми дозволили провести час весело та з користю, всі співробітники були залучені в командну взаємодію. Проведення подібних заходів дозволяє колективу ставати одним цілим і злагоджено рухатись у напрямку поставлених цілей. Із задоволенням порекомендуємо вас нашим колегам і партнерам.
Дякуємо компанії TeamMaster за проведення бізнес-гри «Чумаки за сіллю». В ході гри, яка проходила на позитивній хвилі, співробітники нашої компанії продемонстрували комунікаційні навички, швидкість реакції і нестримне почуття гумору. Гра підвищила рівень командної взаємодії і посилила взаємопідтримку. Під керівництвом TeamMaster наші співробітники цікаво провели час, зміцнили навички прийняття стратегічно правильних рішень та управління ризиками.
Компанія «Логістик-Плюс» висловлює подяку колективу TeamMaster за організацію і проведення корпоративного заходу, який було підготовлено в стислі терміни в умовах обмежених ресурсів і враховувало особливості корпоративної культури компанії, наших побажань і специфіку заходу. Рівень підготовки і сервісу компанії TeamMaster перевершив всі наші очікування, чим забезпечив собі постійного клієнта в особі «Логістик-плюс».
Висловлюємо подяку команді TeamMaster за проведення командотворчих ігор. Хочеться відзначити професійний підхід, сприйнятливість до побажань, гнучкість у вирішенні організаційних питань в процесі підготовки і проведення заходу, відповідальне ставлення до спільної роботи та зацікавленість у результаті. Буде приємно продовжити роботу з TeamMaster у майбутньому.
Вже не перший раз працюємо з TeamMaster і черговий захід «Зустріч промоутерів» пройшла на високому рівні! Багато цікавих ідей і правильно організована програма принесла масу позитивних емоцій всім учасникам. Від усього нашого великого колективу висловлюємо величезну подяку команді професіоналів. Успіхів вам і подальшого розвитку.
Компанія Інфопульс дякує TeamMaster за допомогу в організації виїзного командоутворюючого тренінгу.
Участь у тренінгу отримала впевнений позитивний відгук від учасників і вираз готовності до продовження співпраці. Як позитивну сторону організації відзначаємо хороший підбір командних вправ, якісну і своєчасну підготовку інфраструктури для їх проведення, а також гнучкість організації і готовність оперативно забезпечити додаткових тренерів при зміні числа учасників.
Слід відмітити високий професіоналізм тренерів компанії TeamMaster, які зацікавили та залучили всіх без винятку учасників та відмінну організацію заходу, продуману до дрібниць. Як стратегічна, так і спортивні ігри, були вдало підібрані для об’єднання і гуртування команд, розуміння важливості спільних зусиль та відносин в колективі. Це наш перший досвід роботи з TeamMaster, але впевнені не останній, і тому, без застережень рекомендуємо всім цю чудову компанію!
Керівництво та працівники департаменту управління персоналом ПРАТ «АК «Київводоканал» висловлюють вдячність компанії TeamMaster за якісну організацію та проведення тренінгу «Командоутворення». Яскрава динамічна програма, креативні завдання створили атмосферу підтримки, співпраці та командного духу. Компетентний підхід тренерів в розробці програми з урахуванням потреб нашої компанії та професіоналізм всієї команди сприяли успішній реалізації поставлених задач та досягненню максимальної ефективності навчання. Сподіваємось на подальшу співпрацю та бажаємо творчих успіхів та процвітання.
Від імені компанії «Сантехкомплект» хочемо висловити подяку за відмінно проведену зустріч директорів. Вона була підготовлена на високому рівні. Все виконувалося своєчасно і в повному обсязі, що підкреслює професійний рівень організаторів. Яскрава програма з продуманим сюжетом і цікавими командними завданнями. Ми отримали масу позитивних емоцій. TeamMaster - команда, яка точно знає, що хоче клієнт.
Хочемо побажати вам більше креативних ідей і процвітання!
Висловлюємо подяку колективу компанії «TeamMaster» за прекрасну роботу по організації і проведенню командоутворюючого заходу (квесту). Захід був проведений на високому рівні: концепція і логістика квесту була продумана з урахуванням наших побажань; наповнення квесту було цікавим і орієнтоване на наші бізнес завдання. Бажаємо вам і вашій компанії нових досягнень і фінансового благополуччя!
Організація заходу була на високому рівні. Хочеться відзначити ставлення до своєї справи організаторів і тренерів. Помітно, що всі на своєму місці, займаються улюбленою справою і роблять це професійно. Турбота і увага до клієнта відчувалося без слів. Своїм особистим прикладом вони демонструють те, чого навчають інших. Всі учасники тренінгу оцінили професіоналізм і особисті якості тренерів.
Ми не тільки отримали заряд гарного настрою на тривалий період, а і відкрили в собі нові якості. Після вашого тренінгу у нас з'явилося бажання йти один одному на зустріч в робочих моментах. Дякуємо вашій компанії за безперервну підтримку, скрупульозність і вимогливість до нас. Приємно мати справу з професіоналом своєї справи!
Компанія TeamMaster проводила тренінг командоутворення для співробітників нашого підприємства ТОВ «Фармацевтична фірма «Ваше здоров'я»». В результаті, серед керівників підвищилася ефективність міжособистісних відносин і продуктивність праці. Спостерігається емоційне згуртування колективу, що полегшує процес вирішення спільних завдань. Хочемо відзначити відмінну роботу співробітників компанії TeamMaster.
Група компаній «Асканія FMCG» дякує «TeamMaster» за тренінг з командоутворення. Програма 2-денного тренінгу була насиченою і містила в собі елементи мотузкового курсу, бізнес-ігри і теоретичні матеріали. Після тренінгу всі поїхали сповнені емоціями, драйвом і незабутніми враженнями. Хочеться відзначити компетентний підхід тренера в розробці програми, з урахуванням потреб нашої компанії, і, як наслідок, досягнення максимальної ефективності навчання.
Величезне дякую TeamMaster за яскравий, цікавий, насичений і по-справжньому крутий захід! Завдяки професіоналізму тренерів, правильно підібраним вправам і якісному зворотному зв'язку, ми змогли зробити правильні висновки про співпрацю і відчути згуртованість і підтримку колег. Сподіваємося на співпрацю і в подальшому і в інших програмах. Співпраця з Вами була приємною і продуктивною. Успіхів вам, команда TeamMaster!
Дякуємо за відмінно проведений тимбилдинг! Наш виїзд в Дениші був справжнім відпочинком для всіх учасників. Особливо хочемо відзначити уважність організаторів до деталей. Продумали все дрібниці. Дуже швидко реагували на запити учасників. Відповідально підійшли до питання безпеки. Як організатору внутрішніх тимбілдінгів, рідко вдається відпочити на самому заході. Завдяки вам цей виїзд став приємним винятком. Дякую! Рекомендуємо.
Прийміть щиру вдячність за відмінну організацію корпоративного заходу для фінансово-юридичної вертикалі страхової компанії «АХА Страхування». Ми вдячні кожному співробітнику і особисто операційному директору компанії «TeamMaster» Антону Сорокуну за проявлене небайдуже ставлення до наших завдань, порядність і взаємовиручку. Бажаємо вашому колективу професійного розвитку! Нехай успіхи, благополуччя і стабільність супроводжують вашу роботу!
Від усіх співробітників компанії ТОВ «Торговий Дім Полімерконсалтінг» висловлюю подяку «TeamMaster» за цікавий і захоплюючий досвід командної роботи під час проходження тренінгу. Нестандартні завдання мотивували співробітників об'єднувати зусилля для досягнення спільної мети. Головне, що всі завдання були спрямовані на згуртування колективу, принесли всім співробітникам море позитиву і приємних емоцій. Велике дякую за організацію дозвілля.
Колектив Агенції «Інішейтів» радий висловити подяку команді TeamMaster за високий рівень організації тімбілдінгу. Окремо хочемо відзначити професіоналізм Антона Сорокуна та Анастасії Усенко. Увага до замовника, розуміння його потреб і терпіння до змін у планах заслуговує на велику вдячність! Тренери проявили максимально високий рівень якості комунікації зі співробітниками Агенції. Бажаємо вам вдячних клієнтів з широкими бюджетами, розвитку та здійснення планів. Сподіваємося на подальшу співпрацю з TeamMaster.
Не дивлячись на наше жваве життя, ми з превеликим задоволенням брали участь у всіх квеста та іграх. Пильний контроль тренерів слугував додатковою мотивацією для успішного виконання поставлених завдань. Дякуємо організаторам за їх невичерпний ентузіазм, енергію, за їх вміння зробити складні завдання цікавими та корисними в плані навчання і роботи! Тепер і ми готові до перемог не тільки в «іграх», але й в «чемпіонатах», цим завдячуємо Вашій харизмі, професійності та любові до своєї справи!
Висловлюємо свою подяку колективу «Teammaster» за професіоналізм і високий рівень при проведенні корпоративного тренінгу на тему: «Ефективна командна взаємодія». Тренери «Teammaster» завжди мають професійний підхід і новітнє бачення у сфері розвитку персоналу. Корпоративний тренінг був чітко організований та пройшов на високому професійному рівні завдяки якому співробітники компанії отримали необхідні знання і навички для подальшої ефективної роботи.
Дякуємо компанії TeamMaster за допомогу у проведенні фестивалю моніторингу (моніторів) публічних закупівель DOZORRO-FEST. Ваш мотузковий курс став чудовим доповненням нашої програми. Усі учасники були задоволені. Ми відзначаємо високий рівень організації квесту. Будемо вас радити нашим партнерам та бажаємо успіхів Вашому колективу!
Хочемо подякувати компанії TeamMaster за проведений для нас тимбілдинг! У заході подібного роду наша компанія брала участь вперше, що було для нас дуже хвилююче. Однак завдяки професіоналізму і досвіду організаторів все пройшло весело, активно, а головне, була досягнута первинна мета - згуртувати колектив і отримати величезне задоволення від спільного проведення часу. Дякуємо вам за позитивні емоції і гарний відпочинок!
Висловлюємо величезну подяку всьому колективу TeamMaster за відмінне проведення цікавого і захоплюючого тимбілдінга, в ході якого наші співробітники вдосконалили досвід командної роботи. Завдяки кожній вправі, учасники краще пізнали один одного, проявляючи при цьому навички вирішення важких завдань. Все було своєчасно і на висоті.
Отримати консультацію безкоштовно
Залиште запит і наші менеджери зв’яжуться з Вами протягом 10 хвилин!
