Диагностика команд
Почему?
Потому что у всех ваших сотрудников разные характеры, разные взгляды на жизнь и, конечно же, различные способы поведения в трудных ситуациях. Поэтому из-за тесного трения друг о друга, их навыки могут стачиваться, мотивация падать.
Когда нужна диагностика?
- Если вы не чувствуете вовлеченности сотрудников в работу, диагностика раскроет причины их слабой мотивации.
- Когда вам необходимо точнее определить на кого можно возложить те или иные задачи, диагностика даст развернутое обоснование таким решениям.
- Когда вы просто интуитивно чувствуете, что стало что-то не так.
Что в результате?
Для диагностики команд, тренеры TeamMaster применяют такие методы как:
- - HADS - шкала тревоги и стресса,
- - тест Томаса - для определения типа поведения в конфликте,
- - Метод 360 - для выявления степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника
Оценка занимает от одного дня. Проводится как в рабочих, так и моделируемых ситуациях. В некоторых случаях может быть проведена дистанционно (через Skype, Viber, Telegram). Производится определение ролей в команде, самооценка участников, прохождение упражнений под руководством тренера, оценка профиля команды. Так как каждый участник команды может выполнять несколько ролей, необходимо уделить время изучению взаимодействия всех людей в рабочей группе.
При оценке взаимодействия команды учитывается личный профиль каждого, его роль по Такману, таким образом можно заранее оценить потенциал команды в целом, с учётом всех Hard- и Soft-skills участников.
В рамках наших тренингов по командообразованию, начальным этапом может выступить обзорная диагностика команды.
Нам доверяют лучшие






























Отзывы благодарных клиентов TeamMaster




































