6 основных особенностей лидерства - для эффективных команд | TeamMaster

6 основных особенностей лидерства - для эффективных команд

Все мы наблюдали в то или иное время, возможно даже и не раз, результаты плохого управления бизнесом: бездействующих и озадаченных сотрудников, приводящих к застою продаж, избыточным расходам и потере прибыли компанией.

Такое случается на любом из уровней управления, как и у руководителей проектов, так и у высшего руководства.

Работа в команде является ключевым моментом для достижения организацией успеха, но сама собой она не наладится.

Чтобы создать полнофункциональную команду, лидер должен знать и умело применять шесть основных особенностей лидерства:

1. Умение построить доверие в компании

Доверие подобно улице с трехсторонним движением:

  • А. Вы должны доверять каждому члену вашей команды.
  • B. Они, в свою очередь, должны доверять вам.
  • С. Члены команды должны доверять друг другу.

Доверие нужно заслужить, поэтому настройтесь на успех и используйте любые возможности для сплочения коллектива. Вы можете начать с реализации небольших проектов, привлекая для участия в них команды из  двух - трех человек. Со временем, вы захотите расширить размер команды и объем выполняемых проектов.

Никогда не ставьте под сомнение доверие вашей команды к вам, ставя перед ними задачу, далеко выходящую за пределы их возможностей.  Данная управленческая ошибка приводит к провалу выполнения задания и может нанести непоправимый ущерб вашим отношениям с подчиненными.

 

В книге «Стили руководства: мощная управленческая модель», ее авторы, профессор Пьер Касс (Московская школа управления) и Поль Клодель (Университет IAE), советуют руководителям задавать себе следующие вопросы перед передачей команде проекта для выполнения:

  • - Готовы ли члены моей команды выполнить поставленную задачу?
  • - Уверен ли я, что они обладают всеми необходимыми навыками и опытом?
  • - Понимают ли они поставленную задачу, а также как она вписывается в задачи нашего отдела или миссию компании?
  • - Являются ли они надежными и соучаствующими?

Будут ли они преданы выполнению задачи?  "Лидеру придется убедиться в том, что члены команды готовы взять на себя полномочия и принять соответствующие риски", пишут Касс и Клодель. "В зависимости от того, какую компетентность демонстрируют члены команды  и на сколько сильно лидер может им доверять, они будут иметь те или иные полномочия».

 

2. Умение организовать коммуникацию

Посмотрите по телевизору любую полицейскую драму и вы увидите, что сотрудники правоохранительных органов поддерживают постоянную связь друг с другом во время проведения тактических операций. От этого зависит их жизнь.

Нельзя ожидать того, что ваша команда поймет и выполнит проект без четкого устного проговаривания его целей и задач. В одном случае вам придется быть активным лидером, принимая участие в ходе выполнения работы и предлагая взять контроль над проектом. В другом, вы можете назначить руководителя группы, который будет ответственным за информирование вас о ходе выполнения задач.

Звучит это довольно просто, однако общение остается одной из самых больших проблем в лидерстве, о чем пишет в своей книге «Из офиса в зал заседаний»  Дэн Каррисон. При коммуникации с сотрудниками вы должны четко понимать следующее моменты: как вы доносите свое послание; как другие слышат ваши слова; как хорошо вы слушаете и слышите то, что говорят члены команды.

 

Любая проблема в данной схеме общения может привести к значительному сбою, даже провалу проекта. Если вы торопитесь во время общения с сотрудниками, пропуская детали, не обозначив четко ваше сообщение или в конце собрания говорите "Все ясно?  Тогда приступаем к работе", вы не даете  членам команды возможность задать важные вопросы, из-за чего они не смогут начать выполнение задачи.

Как объясняет Каррисон: когда начальник ФБР отправляет одного из своих агентов на выполнение задания после обсуждения всей операции, начальник не уходит думая о том, понял ли агент Джонс задание, точно также, как и агент Джонс не задается вопросом: «А что собственно я должен сделать?». И начальник и агент думают в одном направлении. 

 

3. Предлагать достаточное количество ресурсов и автономию

Команды проваливаются с выполнением задания, когда их члены не имеют достаточно времени и необходимых ресурсов для его выполнения. Попробуйте оценить ситуацию реально.

Спросите себя, сколько времени и сколько доступных ресурсов вам будет необходимо для выполнения всех требований проекта. Далее определите, нужно ли будет вашей команде, в зависимости от опыта работы ее членов, больше, меньше или столько же времени для выполнения задания. Поинтересуйтесь именно у членов команды, попросив их честно оценить, сколько времени займет выполнение специфических компонентов задачи. Вашей целью является определение точных, реалистичных сроков выполнения работы.

Если вы назначили в команде ответственного за выполнение задачи, позвольте ему распределить обязанности в команде самостоятельно, основываясь на своем личном виденье. Убедитесь, что ваше ответственное лицо знает разницу между передачей и сложением полномочий. Ответственный за выполнение задачи должен очертить виденье задачи, выявить стратегии ее выполнения (зачастую с помощью подсказок членов команды) и предоставить все необходимые условия и поддержку, необходимые для достижения успеха.

Что касается автономии, не контролируйте каждый шаг вашей команды (или ее лидера). Ставьте перед членами команды достижимую цель и давайте им достаточную автономию для ее завершения. Следите за ходом работы, но не вмешивайтесь в ход ее выполнения. Вы менеджер, а не нянька. Пусть члены команды действуют в рамках своих полномочий и насладятся в полной мере чувством руководства проектом. Напомнить команде, что они всегда могут обратиться к вам за консультацией.

 

4. Строить схему самоэффективности сотрудника

Члены команды должны знать, что вы верите в их силы для выполнения поставленной задачи. Они, в свою очередь, должны чувствовать, что правильно следуют поставленной вами цели.

Если сотрудник не уверен в своей роли в команде, поставьте его работать в паре с тем, кто отлично справляется с выполнением своих задач. С помощью данной стратегии вы сможете помочь работнику повысить уверенность в себе и достичь им самоэффективности (определение самим сотрудником эффективности своей работы в выполнении того или иного задания).  Самоэффективность членов команды повлияет на их выбор выполнения той или иной задачи, а также настойчивости в достижении успеха, когда в первый раз случается неудача.

Ваша работа заключается в том, чтоб выявить страхи сотрудников и препятствия на пути к достижению ими успеха, и развеять их сомнения в том или ином вопросе, включая стеснительность, замкнутость, плохие навыки общения, боязнь конфликтов, непереносимость или неприязнь к другим членам команды и дискриминация (половая, расовая, этническая).

 

5. Првивать чувство ответственности каждому члену команды

Каждый член команды должен придерживаться одних и тех же стандартов достижения успеха в работе, вне зависимости от опыта и навыков работы.

Хотя задачи каждого сотрудника будут отличаться, приверженность каждого члена команды к завершению поставленной задачи должна быть непоколебимой.

 

6. Возьмите за правило проведение дебрифингов

Агенты ФБР всегда проводят «разборы полетов» (так званные  дебрифинги) после выполнения заданий, отмечает Каррисон.  Однако корпоративный мир часто оставляет критику в сторону отрицательных результатов на вынос на специальных заседаниях об улучшении качества работы. Допущенные небольшие ошибки, в случае успешной реализации проекта, просто упускаются из виду, что подразумевает их возможное повторение в будущем. И наоборот, чрезмерно приложенные усилия могут просто отметить словами «Хорошая работа. Вот ваша следующая задача ... «, что полностью убивают всю мотивацию.

Дебрифинги должны акцентировать внимание как на значительных, так и на мелких деталях хода выполнения проекта. При просмотре выполненной вашей командой работы, обратите внимание на индивидуально выполненную работу каждого члена команды и дайте ей адекватную оценку. Члены команды должны быть вознаграждены, когда они сотрудничают, выполняют какую-то работу вместе с другими сотрудниками и делятся знаниями с коллегами.

И когда один из членов команды не сотрудничает с другими или не справляется с выполнением своей задачи, поговорите с ним отдельно. Встреча должна пройти один на один, но остальные члены команды должны быть в курсе ее проведения, тогда они поймут, что при не выполнении своей работы и не сотрудничестве с другими членами команды их ждут неприятные последствия.

Перед окончанием дебрифинга, попросите каждого члена команды поделиться своими мыслями об улучшении производительности работы в будущем: что бы они изменили? какие шаги можно было бы упорядочить? были ли какие-то из шагов ненужными? Остались ли какие-то действия без внимания? Являются ли какие-то из действий устаревшими ... выполняемыми просто потому, что всегда делались таким образом? Все ли технологии являются обновленными? Хватало ли членов команды или наоборот их было больше чем надо?

 

Вы просто удивитесь, насколько конструктивной станет ваша обратная связь. Сотрудники также будут ценить то, что вы прислушиваетесь к их мнению и предложениям, и что вы готовы к внесению изменений для укрепления будущих усилий команды.

#Командообразование

Отзывы благодарных клиентов TeamMaster

Спасибо компании TeamMaster за проведение однодневного тренинга по командообразованию для HR-департамента. Команда TeamMaster полностью подстроила программу тренинга под наши задачи и с полной ответственностью отнеслась к выдвинутым требованиям и поставленным целям. Наши сотрудники получили эмоционально окрашенный и яркий опыт командного взаимодействия. Желаем компании TeamMaster дальнейшего развития. Пусть вашу работу сопровождает стабильный успех!
Благодарим компанию TeamMaster за сотрудничество и за проведение бизнес-игры «Корабли и страны» для HR-менеджеров «Альфа-банка» и «Укрсоцбанка». Игра была реализована на высоком профессиональном уровне, тщательно адаптирована в соответствии с нашими потребностями. Мы благодарим команду TeamMaster за индивидуальный подход и качественную реализацию наших задач. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Благодарим компанию «TeamMaster» за проведение однодневной обучающей программы по изучению различных культур мира для сотрудников Департамента по персоналу. По итогам работы команды тренеров и инструкторов мастер-классов были получены исключительно положительные отзывы участников. Атмосфера, способствовала активной творческой работе участников и сплочению команды. Надеемся на наше дальнейшее плодотворное сотрудничество и желаем компании «TeamMaster» творческих успехов и процветания!
Выражаем искреннюю благодарность компании TeamMaster за проведение для нашей организации тренинга по командообразованию. Благодаря ему смогли лучше узнать друг друга, усовершенствовали свои навыки работы в команде, попытались быть лидерами, научились поддерживать и доверять друг другу. «СОС Детский городок» очень благодарны команде TeamMaster за организацию, профессионализм и за ту энергию, благодаря которой на протяжении всего тренинга царило хорошее настроение. Мы желаем TeamMaster развития, процветания и дальнейших успехов в работе.
В процессе организации тимбилдинга команда TeamMaster была постоянно на связи, готовой решить любые вопросы. Комфортабельный трансфер, удачная локация, креативные упражнения для командообразования, подобранные в соответствии с нашими потребностями, тренеры, работавшие внимательно и с воодушевлением, - все это позволило нам окунуться в разработку стратегий и качественно решить поставленные цели. Такая командная работа дала свой результат для нашей организации. ООО «Партнер констракшин групп» выражает благодарность команде TeamMaster за безупречную организацию тимбилдинга.
Спасибо команде TeamMaster за креативность идей и безупречность их воплощения. Нет ничего лучше приятные воспоминания и общие положительные впечатления. Очень понравились бизнес-игра и веревочный тимбилдинг. Спасибо за вовлеченность, сопровождение на всех этапах организации мероприятия, гибкость по отношению к партнерам, с их возможностями и пожеланиями. Все организовано на высшем уровне. Так держать!
От лица компании «Сантехкомплект» хотим выразить благодарность за отлично проведенную встречу директоров. Она была подготовлена на высоком уровне. Все выполнялось своевременно и в полном объеме, что подчеркивает профессиональный уровень организаторов. Яркая программа с продуманным сюжетом и интересными командными заданиями. Мы получили массу положительных эмоций. TeamMaster – команда, которая точно знает, что хочет клиент. Хотим пожелать вам больше креативных идей и процветания!
Выражаем всему коллективу TeamMaster искреннюю благодарность и глубокую признательность за успешное проведение корпоративного мероприятия очень интересного формата для нашей компании. Все сотрудники TeamMaster отличаются креативным, профессиональным и клиентоориентированнным подходом, что работает на высокое качество проведения мероприятий. Мы с удовольствием рекомендуем сотрудничество с компанией ТeamMaster тем организациям, которые ищут творческих и эффективных организаторов, четко понимающих поставленные перед ними задачи и умеющих предложить для их решения самые неординарные идеи и инструменты воплощения.
Компания NOVO NORDISK выражает благодарность команде TeamMaster за проведение активностей в день открытия нового офиса компании. В ограниченные сроки команда TeamMaster полностью подстроили программу под наши задачи. Наши сотрудники получили эмоционально окрашенный и яркий опыт командного взаимодействия. Желаем развития, процветания и дальнейших успехов в вашей работе. С удовольствием рекомендуем вас нашим коллегам и партнерам.
Выражаем благодарность TeamMaster за проведенную коуч-сессию «5 пороков команды» для ТОП-менеджеров нашего предприятия. В ходе тренинга применялись как теоретические, так и практические задания, ориентированные на выработку коллегиальных решений, анализ сложных ситуаций и поиск их решений. Отдельно хотелось бы подчеркнуть индивидуальный подход к заказчику, способность идти на компромисс, четкость и своевременность организационных взаимодействий. Благодарим команду TeamMaster и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Выражаем искреннюю благодарность за проведение очень познавательного, действительно учебного и вдохновляющего мероприятия по командообразованию. В лице Павла Добровольского, выражаем благодарность всей команде TeamMaster, которая приложила усилия и качественно, на высоком уровне провела наше мероприятие. Стоит отметить организационную слаженность, настоящий профессионализм и пунктуальность TeamMaster. Вся программа была подготовлена ​​и продумана до мелочей. Все действия были направлены на комфорт, удобство и на потребности участников. Высокий профессионализм, хорошее знание своего дела и опыт отличают TeamMaster среди других. Хотим пожелать вашей компании дальнейшего развития и роста, новых знаний, которые потом воплотятся в еще лучше мероприятия, развивать нас, наше общество, бизнес, общественный сектор, а заодно и всю страну.
Благодарим компанию TeamMaster за организацию и проведение командообразующего мероприятия. Тренеры создали дружескую непринужденную атмосферу, а различные командные задания помогли лучше узнать сотрудников, сплотить и научиться слышать друг друга. Мероприятие прошло весело и необычно, вызвав восторг даже у самых необщительных сотрудников. Вдохновившись прошедшим мероприятием, мы решили устраивать подобные мероприятия регулярно. Конечно же, в следующий раз обратимся именно к вам. Желаем вам новых перспективных проектов и идей и постоянного развития!
От имени коллектива ПАО «Киевхлеб» выражаем благодарность команде TeamMaster за успешно проведенные корпоративные мероприятия. Уже несколько лет подряд мы имеем возможность убедиться в высоком профессиональном уровне и неисчерпаемой креативности всей команды. Также хочется подчеркнуть гибкий подход и скорость обратной связи при возникновении новых задач и запросов. Приятное сочетание насыщенной программы и возможности в неформальной обстановке пообщаться с коллегами. Искренне желаем коллективу TeamMaster дальнейшего развития и успехов!
Спасибо компании TeamMaster за организацию и проведение мероприятия по командообразованию. Динамические программы позволили провести время весело и с пользой, все сотрудники были вовлечены в командное взаимодействие. Проведение подобных мероприятий позволяет коллективу становиться одним целым и слаженно двигаться в направлении поставленных целей. С удовольствием порекомендуем вас нашим коллегам и партнерам.
Благодарим компанию TeamMaster за проведение бизнес-игры «Чумаки за солью». В ходе игры, которая проходила на позитивной волне, сотрудники нашей компании продемонстрировали коммуникационные навыки, скорость реакции и безудержное чувство юмора. Игра повысила уровень командного взаимодействия и усилила взаимоподдержку. Под руководством TeamMaster наши сотрудники интересно провели время, укрепили навыки принятия стратегически правильных решений и управления рисками.
Компания «Логистик-Плюс» выражает благодарность коллективу TeamMaster за организацию и проведение корпоративного мероприятия, которое было подготовлено в сжатые сроки в условиях ограниченных ресурсов и учитывало особенности корпоративной культуры компании, наших пожеланий и специфику мероприятия. Уровень подготовки и сервиса компании TeamMaster превзошел все наши ожидания, чем обеспечил себе постоянного клиента в лице «Логистик-плюс».
Выражаем благодарность команде TeamMaster за проведение командообразующих игр. Хочется отметить профессиональный подход, восприимчивость к пожеланиям, гибкость в решении организационных вопросов в процессе подготовки и проведения мероприятия, ответственное отношение к совместной работе и заинтересованность в результате. Будет приятно продолжить работу с TeamMaster в будущем.
Уже не первый раз работаем с TeamMaster и очередное мероприятие «Встреча промоутеров» прошла на высоком уровне! Много интересных идей и правильно организованная программа принесла массу положительных эмоций всем участникам. От всего нашего большого коллектива выражаем огромную благодарность команде профессионалов. Успехов вам и дальнейшего развития.
Компания Инфопульс благодарит TeamMaster за помощь в организации выездного командообразующего тренинга. Участие в тренинге получило уверенный позитивный отклик участников и выражение готовности к продолжению сотрудничества. В качестве положительных сторон организации отмечаем хороший подбор командных упражнений, качественную и своевременную подготовку инфраструктуры для их проведения, а также гибкость организации и готовность оперативно обеспечить дополнительных тренеров при изменении числа участников.
Следует отметить высокий профессионализм тренеров компании TeamMaster, которые заинтересовали и привлекли всех без исключения участников, и отличную организацию мероприятия, продуманную до мелочей. Как стратегическая, так и спортивные игры, были удачно подобраны для объединения и сплочения команд, понимание важности совместных усилий и отношений в коллективе. Это наш первый опыт работы с TeamMaster, но уверены не последний, и поэтому, без оговорок рекомендуем всем эту замечательную компанию!
Руководство и работники департамента управления персоналом ЧАО «АК «Киевводоканал» выражают благодарность компании TeamMaster за качественную организацию и проведение тренинга «Командообразование». Яркая динамичная программа, креативные задачи создали атмосферу поддержки, сотрудничества и командного духа. Компетентный подход тренеров в разработке программы с учетом потребностей нашей компании и профессионализм всей команды способствовали успешной реализации поставленных задач и достижению максимальной эффективности обучения. Надеемся на дальнейшее сотрудничество и желаем творческих успехов и процветания.
Коллектив агентства «Инишейтив» рад выразить благодарность команде TeamMaster за высокий уровень организации тимбилдинга. Отдельно хотим отметить профессионализм Антона Сорокуна и Анастасии Усенко. Внимание к заказчику, понимание его потребностей и терпение к изменениям в планах заслуживает большую благодарность! Тренеры проявили максимально высокий уровень качества коммуникации с сотрудниками Агентства. Желаем вам благодарных клиентов с широкими бюджетами, развития и осуществления планов. Надеемся на дальнейшее сотрудничество с TeamMaster.
Выражаем свою благодарность коллективу «TeamMaster» за профессионализм и высокий уровень при проведении корпоративного тренинга на тему: «Эффективное командное взаимодействие». Тренеры «TeamMaster» всегда имеют профессиональный подход и новейшее видение в сфере развития персонала. Корпоративный тренинг был четко организован и прошел на высоком профессиональном уровне благодаря которому сотрудники компании получили необходимые знания и навыки для дальнейшей эффективной работы.
Выражаем благодарность коллективу компании «TeamMaster» за прекрасную работу по организации и проведению командообразующего мероприятия (квеста). Мероприятие было проведено на высоком уровне: концепция и логистика квеста была продумана с учетом наших пожеланий; наполнение квеста было интересным и ориентировано на наши бизнес задачи. Желаем Вам и Вашей компании новых достижений и финансового благополучия!
Организация мероприятия была на высоком уровне. Хочется отметить отношение к своему делу организаторов и тренеров. Заметно, что все ребята на своем месте, занимаются любимым делом и делают это профессионально. Забота и внимание к клиенту ощущалось без слов. Своим личным примером они демонстрируют то, чему учат других. Все участники тренинга оценили профессионализм и личные качества тренеров.
Мы не только получили заряд хорошего настроения на длительный период, но и открыли в себе новые качества. После вашего тренинга у нас появилось желание идти друг другу на встречу в рабочих моментах. Спасибо вашей компании за непрерывную поддержку, скрупулезность и требовательность к нам. Приятно иметь дело с профессионалом своего дела!
Компания TeamMaster проводила тренинг командообразования для сотрудников нашего предприятия ООО «Фармацевтическая фирма «Ваше здоровье»». В результате, среди руководителей повысилась эффективность межличностных отношений, и производительность труда. Наблюдается эмоциональное сплочение коллектива, что облегчает процесс решения общих задач. Хотим отметить отличную работу сотрудников компании TeamMaster.
Группа компаний «Аскания FMCG» благодарим «TeamMaster» за тренинг по командообразованию. Программа 2-дневного тренинга была насыщенной и содержала в себе элементы веревочного курса, бизнес-игры, и теоретические материалы. После тренинга все уехали переполнены эмоциями, драйвом и незабываемыми впечатлениями. Хочется отметить компетентный подход тренера в разработке программы, с учетом потребностей нашей компании, и, как следствие, достижение максимальной эффективности обучения.
Огромное спасибо TeamMaster за яркое, интересное, насыщенное и по-настоящему крутое мероприятие! Благодаря профессионализму тренеров, правильно подобранным упражнениям и качественной обратной связи, мы смогли сделать правильные выводы о сотрудничестве и ощутить сплоченность и поддержку коллег. Надеемся на сотрудничество и в дальнейшем и в других программах. Сотрудничество с Вами было приятным и продуктивным. Успехов вам, команда TeamMaster!
ОООPolymer Consulting
От всех сотрудников компании ООО «Торговый Дом Полимерконсалтинг» выражаю благодарность «TeamMaster» за интересный и увлекательный опыт командной работы во время прохождения тренинга. Нестандартные задачи мотивировали сотрудников объединять усилия для достижения общей цели. Главное, что все задания были направлены на сплочение коллектива, принесли всем сотрудникам море позитива и приятных эмоций. Спасибо большое за организацию досуга.
Компания «Фильтр.юа» благодарит Вас за организацию и реализацию корпоративного тренинга. Все договоренности были выполнены в необходимом объеме и точно в срок. Хотим отметить оперативность, восприимчивость к пожеланиям, гибкость и творческий подход менеджеров компании. Отдельно благодарим тренеров Андрея и Александра за профессионализм и качественное проведение мероприятия. Желаем Вам успехов, процветания и благодарных клиентов!
Примите искреннюю благодарность за отличную организацию корпоративного мероприятия для финансово-юридической вертикали страховой компании «АХА Страхование». Мы признательны каждому сотруднику и лично операционному директору компании «TeamMaster» Антону Сорокуну за проявленное неравнодушное отношение к нашим задачам, порядочность и взаимовыручку. Желаем вашему коллективу профессионального развития! Пусть успехи, благополучие и стабильность сопутствуют вашей работе!
Благодарим за отлично проведенный тимбилдинг! Наш выезд в Дениши был настоящим отдыхом для всех участников. Особенно хотим отметить внимательность организаторов к деталям. Продумали все мелочи. Очень быстро реагировали на запросы участников. Ответственно подошли к вопросу безопасности. Как организатору внутренних тимбилдингов, редко удается отдохнуть на самом мероприятии. Благодаря вам этот выезд стал приятным исключением. Спасибо! Рекомендуем.
Спасибо компании TeamMaster за помощь в проведении фестиваля мониторинга публичных закупок DOZORRO-FEST. Ваш веревочный курс стал прекрасным дополнением нашей программы. Все участники были довольны. Мы отмечаем высокий уровень организации квеста. Будем вас советовать нашим партнерам и желаем успехов Вашему коллективу!
Хотим поблагодарить компанию TeamMaster за проведенный для нас тимбилдинг! В мероприятии подобного рода наша компания участвовала впервые, что было для нас весьма волнительно. Однако благодаря профессионализму и опыту организаторов все прошло весело, активно, а главное, была достигнута первоначальная цель – сплотить коллектив и получить огромное удовольствие от совместного времяпровождения. Спасибо вам за положительные эмоции и отличный отдых!
Несмотря на нашу активную жизнь, мы с превеликим удовольствием участвовали во всех квестах и играх. Пристальный контроль тренеров служил дополнительной мотивацией для успешного выполнения поставленных задач. Спасибо организаторам за их неисчерпаемый энтузиазм, энергию, их умение делать сложные задачи интересными и полезными в плане учебы и работы! Теперь и мы готовы к победам не только в «играх», но и в «чемпионатах», этим обязаны вашей харизме, профессионализму и любви к своему делу!
Выражаем огромную благодарность всему коллективу TeamMaster за отличное проведение интересного и увлекательного тимбилдинга, в ходе которого наши сотрудники усовершенствовали опыт командной работы. Благодаря каждому упражнению, участники лучше узнали друг друга, проявляя при этом навыки решения трудных задач. Все было своевременно и на высоте.
Смотреть все отзывы

Получить консультацию бесплатно

Оставьте заявку и наши менеджеры ответят на нее в течение 10 минут!

Узнать стоимость

Получить индивидуальный расчет

Заказать звонок